在有多个候选人，需要决定提拔谁时，到底是经验重要、还是业绩重要？

实际上您还有第三个选项：谁与目标岗位契合

基层胜任力测评

基层员工胜任力测评以“人岗匹配”为核心理念，借助岗位分析、BEI访谈、高绩效员工素质特征分析等专业手段，构建该岗位高绩效员

管理层胜任力测评

管理人员胜任力测评是一款针对管理人员，以胜任力为核心考察内容的测评工具，帮助您定义目标岗位所需的核心素质，并衡量候选人的管

胜任力模型构建

运用独有的建模技术,以领导梯队为基础,通过岗位分析,行为事件访谈,试测，配套胜任力卡片分类建模技术,为您搭建有效的，灵活的

为什么要做胜任力建模（胜任力测评）

多年来，胜任力模型构建的项目一直在市场上如火如荼地进行，几乎一谈到人才盘点，必然会先引出一个建模项目。

胜任力模型从诞生之初就为企业的发展提供了很有价值的贡献，这也是它被广泛接纳的原因。

胜任力测评对企业的价值

胜任力是有效地将绩效者与绩效平平者区分开来的深层次特质, 对工作有着直接的影响

考察应聘者与目标岗位的胜任力差距，有效预测候选人在该岗位上的工作绩效。

与未来岗位用人要求之间的符合度，反映了受测者在目标岗位所需要的胜任力上的准备程度。

研究发现，在新聘任的高层管理人员中，达到所要求的胜任力特征标准的47%，在一年后的表现比较出色，而没有达到胜任力特征标准的只有22%的人表现出色。

胜任力模型对企业的价值

敏捷构建胜任力模型，着眼未来人才标准，优化公司人才结构， 有效应对激烈竞争和复杂多变的商业环境。

公司的胜任力模型相当于公司的人才标准，所有人才管理先进的组织都有一组清晰的人才标准，用来回答什么样的人才能创造高绩效，引领组织未来的成功。

建立一套人才标准，串联人才管理业务，保证在招聘，培训，评估，发展，晋升以及各付薪酬等诸多场景下使用同一套人才语言，做出有共识的人才决策。

多层级、多场景的 全面解决方案

具有基层员工和中高层管理者的不同模板，以及招聘选拔、培训发展和潜才储备不同场景的方案，让您随需选择，轻松应用。

自定义模板和剖面图

支持多种灵活的方式自定义企业模板和剖面图（如自主选取维度、已有模板的拼接），让企业的个性化要求在系统中得到体现。

轻松便捷的操作平台

邮件、短信通知双保险，批量受测者，一键发送。测评答题进展一目了然，一键完成未测评人员名单催促。可实现多人一个序列号测评，避免分

丰富的试题结构和多样的分析报告

选取适合所测维度的题型，包括评定题、情境题、能力题，使测量准确。针对不同方案，不同报告阅读者的侧重点提供个人反馈报告、HR阅读

为结果提供多种参考和标准

对比行业平均值、岗位绩优员工区间、全平均值，岗位匹配度数据为准确。